全員隱患大排查，深挖隱患數(shù)據(jù)價值
一、用好數(shù)字化系統(tǒng)，促進全員隱患大排查
公司雙重預防領(lǐng)導小組正式將有獎查隱患由線下轉(zhuǎn)為線上，明確公司全體員工均可利用雙重預防系統(tǒng)上報隱患并獲得獎勵，隱患完成整改閉環(huán)后在工資中兌現(xiàn)。該活動極大提高了員工上報隱患的效率和積極性，落實了隱患整改閉環(huán)職責。2024年全年共564人次參與，上報隱患2788條，隱患整改率100%，合計獎勵超10萬元。員工上報隱患總數(shù)較2023年167條增加了1570%，參與人次增加了840%，成效顯著。
二、深挖隱患價值，助力靶向管控
雙重預防領(lǐng)導小組牽頭開展隱患數(shù)據(jù)分析評估，發(fā)現(xiàn)隱患出現(xiàn)最多的車間、反復出現(xiàn)且難以根治的隱患、特定時間段集中出現(xiàn)的隱患等現(xiàn)象。借助隱患數(shù)據(jù)分析結(jié)果，公司對各個車間進行差異化預警，實現(xiàn)安全工作的靶向管控，顯著提升了風險管控的實效性和隱患排查治理的針對性。
（一）
隱患統(tǒng)計分析
為指導網(wǎng)格責任人更直觀掌握包保區(qū)域內(nèi)隱患的分布情況，抓重點解決現(xiàn)場重復出現(xiàn)的隱患，降低責任區(qū)域的動態(tài)安全風險，安全生產(chǎn)部每月對雙重預防系統(tǒng)上報的隱患進行分類統(tǒng)計梳理，提醒涉及車間開展“同類隱患原因分析”，及時采取措施減少同類型隱患出現(xiàn)的頻次。
注：以下數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期：2024年6月至2024年7月
01. 電氣設(shè)備接線不規(guī)范
靜電跨接線未有效連接
（此類型隱患79條，占比24%）
隱患所在區(qū)域（計數(shù)）
02.生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施存在跑冒滴漏現(xiàn)象
（此類型隱患57條，占比17.3%）
03.未按規(guī)定檢查維護應(yīng)急防護設(shè)施、器材
以及應(yīng)急設(shè)備設(shè)施功能不齊全
（此類型隱患48條，占比14.5%）
（二）
風險隱患評估預警
01出現(xiàn)最多的隱患
出現(xiàn)最多的隱患：電氣設(shè)備接線不規(guī)范、靜電跨接線未有效連接；生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施存在跑冒滴漏現(xiàn)象。主要出現(xiàn)在三分廠二甲車間、二分廠薄荷醇車間和公用工程車間。
主要風險：車間爆炸危險區(qū)域內(nèi)靜電防護措施不到位，易燃易爆危化品泄漏遇靜電火花可能導致火災、爆炸事故；生產(chǎn)車間及公用工程電氣設(shè)施保護接地措施缺失導致人員觸電。
02反復出現(xiàn)的隱患
反復出現(xiàn)的隱患：未按規(guī)定檢查維護應(yīng)急防護設(shè)施，應(yīng)急設(shè)備設(shè)施功能不齊全；未規(guī)范懸掛、粘貼安全生產(chǎn)警示標識牌。涉及車間較多。
主要風險：現(xiàn)場標志標牌管理不當、應(yīng)急設(shè)施巡檢不及時等管理疏忽，可能導致安全附件和應(yīng)急設(shè)施失效，以及其他傷害。
03最集中的隱患
最集中的隱患：防爆電氣設(shè)備設(shè)施固定螺栓未全部上齊，螺絲不全、缺失、松動；現(xiàn)場環(huán)境差、設(shè)備異常、工具放置不規(guī)范。主要集中在二分廠薄荷醇車間（30%以上）。
主要風險：防爆電氣設(shè)備設(shè)施存在失爆問題可能導致火災、爆炸事故風險；現(xiàn)場環(huán)境差、設(shè)備異常、堆放不規(guī)范等可能造成其他職業(yè)傷害。
各車間、部門參考以上隱患數(shù)據(jù)分析和風險預警內(nèi)容采取了有針對性的管控措施，杜絕或降低了高頻、反復、集中出現(xiàn)的隱患問題，生產(chǎn)車間還將風險預警信息應(yīng)用到了當月班組培訓、部門檢查和現(xiàn)場處置演練等活動中。
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