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中国企业走出去的路径跟西方有啥不一样?专家:把企业在国内做大做强再走出去

  • 编辑时间: 2020-10-29

在《中国经济大讲堂》演讲中,中欧国际工商学院院长李铭俊指出,中国企业和国外企业“走出去”路径不同:国外企业“走出去”到中国建立企业,是为了取得在中国的市场份额。而中国企业“走出去”,主要目的是为了取得进一步发展的各种资源,把企业在国内做大做强,然后再“走出去”。

1月11日22:00,CCTV-2央视财经频道《中国经济大讲堂》特邀中欧国际工商学院院长李铭俊为您深度解读《新时代,中国管理教育的使命和机遇》。

嘉宾简介

李铭俊教授,工商管理硕士、工学博士。他曾长期在上海市科委、科技党委和科教党委工作,并有在中国驻旧金山总领事馆和驻纽约总领事馆任外交官的阅历。2008年到2015年,他担任上海市人民政府外事办公室主任、党组书记,参与了2010年上海成功举办世博会、2014年在上海成功举办亚信峰会等重大活动的工作,为上海的对外交往作出了贡献。自2015年起,李铭俊担任中欧国际工商学院院长,秉承着“聚焦中国、贡献世界”的办学理念,在管理教育的国际化、创业创新、教学研究、社会影响等方面,作出不懈努力,取得了多方面成绩。

沃顿商学院建立了一些研究中心,打破学科的限制,建立跟商界的联系,来促进教学的发展。现在我们中欧也有各种不同的10多个研究中心,这些研究中心不但是要研究过去的,更要研究未来。比如说,我们有一个全球化研究中心,在我们中国企业“走出去”之前的4到5年,我们的教授就开始了这方面的研究。他们研究的案例当中,反映出中国的企业“走出去”的路径跟国外的企业有很多是不一样的。比如上世纪90年代初,我们改革开放引进外资到中国来建立企业,它们是要在这里取得它们的市场的份额。但是中国的企业,有相当一部分企业出去的主要目的并不是要去占领它的合作方的市场份额,而是要取得各种不同的,进一步发展的资源,回过头来把自己的企业在中国国内做得更强,下一步再“走出去”。

我们有一个企业,它是一个高端制造装备的生产企业。这个企业在国内发展,之后又到欧洲,在欧洲兼并了一些欧洲的企业,我们叫“轻触式”的并购或者收购,保留原来欧洲企业的体制、员工,然后按照我们企业的总体发展目标,对它的企业、业务重新进行定位,应当说现在发展得非常好。还有我们在南京的一家做电动工具的校友企业,这家企业也是通过先在国内发展,做国外产品品牌的代工,然后到国外收购了国外的一家法国的企业,收购以后再回来把自己的产品、品牌做强,现在这个企业也发展得非常好。